Risiko- und Prozessmanagement

Interne Revision

Das Management jedes Unternehmens hat mit geeigneten Maßnahmen – insbesondere mit einem strukturierten Überwachungssystem bzw. internen Kontrollsystem dafür zu sorgen, dass den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen frühzeitig erkannt werden. Der Aufbau eines solchen Risikofrühwarnsystems ist jedoch alles andere als trivial.

Wir sind für Sie da

Gerne sind wir zur Stelle, wenn eine interne Revisionsaufgabe mit Fokus auf das Projektentwicklungsgeschäft oder dessen einzelne Facetten ansteht. Wir halten uns an die „Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis“ IPPF des Institute of Internal Auditors IAA.

Im Segment Risiko- und Prozessmanagement / Interne Revision beraten wir

  • Bei der Optimierung bestehender Abläufe und der Aufbauorganisation in Projektentwicklungsunternehmen bzw. entsprechender Organisationseinheiten größerer Konzerne
  • Bei der Gestaltung und Dokumentation der Prozesse – gerade in schnell wachsenden Projektentwicklungsunternehmen
  • Bei der Gestaltung / Optimierung der (eigenen oder outgesourcten) Internen Revision, hier sowohl der Aufbau- als auch der Ablauforganisation inkl. der damit verbundenen Budgetierungsaufgaben
  • Durch die Übernahme konkreter Revisionsprojekte

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