Zarządzanie ryzykiem i procesami

audyty wewnętrzne

W ramach zarządzania każdym przedsiębiorstwem należy prowadzić ustrukturyzowany system monitorowania i system kontroli wewnętrznej w celu wczesnego rozpoznania niebezpiecznych zjawisk, które mogłyby zagrozić istnieniu przedsiębiorstwa lub negatywnie wpłynąć na jego rozwój. Tworzenie systemów wczesnego informowania o ryzyku i przeprowadzanie audytów wewnętrznych koncentrujących się na rozwoju przedsięwzięć to nierzadko trudne wyzwania, których chętnie się podejmujemy.

Jak zoptymalizować istniejące procesy i struktury organizacyjne w przedsiębiorstwach zajmujących się rozwojem projektów lub w odpowiadających im jednostkach organizacyjnych większych korporacji.
W zakresie tworzenia procedur i opracowywania dokumentacji (głównie w szybko rozwijających się przedsiębiorstwach zajmujących się rozwojem projektów).
W zakresie tworzenia / optymalizacji (własnego lub zleconego) audytu wewnętrznego, zarówno budowa struktury organizacyjnej jak i organizacja procesu, łącznie ze związaną z tym optymalizacją budżetu.
Przejmując konkretne rewizyjne przedsięwzięcia.

Zarządzanie ryzykiem i procesami

Jesteśmy dla Ciebie